Missioon vs. visioon

Organisatsioonid teevad oma eesmärgid ja eesmärgid kokku missiooni ja visiooni avaldused. Mõlemad teenivad ettevõtte jaoks erinevaid eesmärke, kuid on sageli üksteisega segamini. Missiooni kirjeldus kirjeldab küll seda, mida ettevõte soovib teha nüüd, visiooniavaldus kirjeldab, milline ettevõte soovib olla tulevik.

Missioon keskendub olevikule; see määratleb kliendi (d), kriitilised protsessid ja teavitab teid soovitud jõudlustasemest.

Visiooniavaldus keskendub tulevikule; see on inspiratsiooni ja motivatsiooni allikas. Sageli ei kirjelda see mitte ainult organisatsiooni tulevikku, vaid ka selle tööstuse või ühiskonna tulevikku, milles organisatsioon loodab muudatusi ellu viia.

Võrdlusdiagramm

Missiooni avalduse versus visiooni avalduse võrdlustabel
Missiooni avaldusVisiooni avaldus
Umbes Missiooni avaldus räägib sellest, kuidas jõuate sinna, kus soovite olla. Määratleb kliendi vajaduste ja meeskonna väärtustega seotud eesmärgi ja peamised eesmärgid. Visiooniavalduses antakse ülevaade, kus soovite olla. Suhtleb nii teie ettevõtte eesmärgi kui ka väärtustega.
Vastus See vastab küsimusele: „Mida me teeme? Mis teeb meist erinevad? ” See annab vastuse küsimusele: "Kus meie eesmärk on olla?"
Aeg Missiooni avaldus räägib olevikust, mis viib selle tulevikku. Visiooniavaldus räägib teie tulevikust.
Funktsioon Selles loetletakse laiad eesmärgid, milleks organisatsioon moodustatakse. Selle peamine funktsioon on sisemine; organisatsiooni edu peamise mõõtme või mõõtmete määratlemiseks ning selle peamiseks publikuks on juhtkond, meeskond ja aktsionärid. Selles loetletakse, kus näete end mõne aasta pärast. See inspireerib sind andma endast parim. See kujundab teie arusaama, miks te siin töötate.
Muuta Teie missioon võib muutuda, kuid see peaks siiski olema seotud teie põhiväärtuste, klientide vajaduste ja visiooniga. Teie organisatsiooni arenedes võite tunda kiusatust oma visiooni muuta. Missiooni või visiooni avaldused selgitavad siiski teie organisatsiooni alust, seetõttu tuleks muudatusi viia miinimumini.
Avalduse väljatöötamine Mida me täna teeme? Kelle jaoks me seda teeme? Mis kasu sellest on? Teisisõnu: miks me teeme seda, mida teeme? Mida, kelle jaoks ja miks? Kuhu me tahame minna? Millal me tahame sellesse etappi jõuda? Kuidas me tahame seda teha??
Tõhusa avalduse tunnused Organisatsiooni eesmärk ja väärtused: kes on organisatsiooni peamised kliendid (sidusrühmad)? Millised on organisatsiooni kohustused klientide ees? Selgus ja kahemõttelisuse puudumine: helge tuleviku kirjeldamine (lootus); Meeldejääv ja kaasahaarav väljendus; realistlikud püüdlused, saavutatavad; vastavusse viimine organisatsiooni väärtuste ja kultuuriga.

Sisu: Missioon vs. Visioon

  • 1 eesmärk
  • 2 Video erinevuste selgitamiseks
    • 2.1 Mis on visiooni avalduses??
    • 2.2 Mida lisada missioonideklaratsiooni?
  • 3 Kumb tuleb enne?
  • 4 viidet

Eesmärk

Missiooni kirjeldus juhib organisatsiooni igapäevaseid toiminguid ja otsuste tegemist. See aitab taktikalisel planeerimisel ja "vägede koondamisel" ühise lähema või keskmise tähtajaga eesmärgi saavutamiseks. Missioon aitab organisatsiooni liikmetel jõuda samale lehele, mida nad peaksid tegema ja kuidas nad peaksid seda tegema.

Visiooni avaldus on teatud mõttes loftier. See visandab organisatsiooni maailmavaate ja miks see eksisteerib. See meelitab inimesi - mitte ainult töötajaid, vaid ka kliente ja müüjaid -, kes usuvad organisatsiooni visiooni.

Video erinevuste selgitamiseks

Mis on visiooni avalduses?

Toronto loomaaia visiooni avaldus

Kui arendate a visiooni avaldus, tuleb näha, et vastatakse järgmistele küsimustele:

  • Mida me tahame edasi teha??
  • Millal me seda teha tahame?
  • Kuidas me tahame seda teha??

Tõhusa visiooni tunnused hõlmavad järgmist:

  • Selgus ja kahemõttelisuse puudumine
  • Värvige erksav ja selge pilt, mitte mitmetähenduslikult
  • Helge tuleviku kirjeldamine (lootus)
  • Meeldejääv ja kaasahaarav väljendus
  • Realistlikud püüdlused, saavutatavad
  • Vastavusse viimine organisatsiooni väärtuste ja kultuuriga
  • Tähtajaline, kui see räägib mis tahes eesmärgi saavutamisest

Mida lisada missioonideklaratsiooni

Kui arendate a missiooni avaldus, tuleb näha, et vastatakse järgmistele küsimustele:

  • Mida me täna teeme?
  • Kelle jaoks me seda teeme?
  • Mis kasu sellest on??

Tõhusa missiooni tunnused on järgmised:

  • Organisatsiooni eesmärk ja väärtused
  • Millises äris organisatsioon soovib tegutseda (tooted või teenused, turg) või kes on organisatsiooni peamised kliendid (sidusrühmad)
  • Millised on organisatsiooni kohustused nende "klientide" ees
  • Millised on peamised eesmärgid, mis toetavad ettevõtet selle missiooni täitmisel

Järgmine Slideshare esitlus, mille autor on Alar Kolk - Fortune Global 100 visioonid ja missioonid - sisaldab Fortune 100 ettevõtete nägemusi ja missiooni:

Kumb tuleb enne?

Uue alustava ettevõtte, uue programmi või praeguste teenuste ümberkorraldamise kava jaoks sõnastatakse kõigepealt visioon, kuna see juhib missiooni kirjeldust ja ülejäänud strateegilist plaani.

Väljakujunenud ettevõtte puhul, kus missioon on asutatud, juhib missioon sageli visiooni ja ülejäänud strateegilist tulevikuplaani.

Viited

  • MDH missioon, visioon, väärtused ja eesmärgid - Minnesota terviseosakond
  • Vikipeedia: Strateegiline planeerimine
  • Tõhusa missiooni ja visiooni väljaarendamine - Inc.com