Juhtimine vs juhtimine

Nende vahelise seose üle käivad pidevad arutelud juhtimine ja juhtimine - kas juht peab olema suurepärane juht ja kas juhil peavad olema head juhtimisoskused? Mis vahe on juhtimisel ja juhtimisel??

Juhtkond teeb õigeid asju; juhtkond ajab asju õigesti. - Peter Drucker

Võrdlusdiagramm

Juhtimise ja juhtimise võrdlustabel

	Juhtimine	Juhtimine
Definitsioon	Juhtimine tähendab "üksikisiku võimet mõjutada, motiveerida ja võimaldada teistel aidata kaasa organisatsioonide, mille liikmed nad on, tõhususele ja edule".	Juhtimine hõlmab ühe või enama inimese või üksuse rühma suunamist ja juhtimist eesmärgiga seda rühma kooskõlastada ja ühtlustada eesmärgi saavutamiseks.
Isiksuse stiilid	Neid kutsutakse sageli hiilgavateks ja elavhõbedaks, suure karismaga. Ent neid peetakse sageli ka üksiklasteks ja eraisikuteks. Neil on mugav riskida, mõnikord näivad nad metsikute ja hullumeelsete riskidena. Peaaegu kõigil juhtidel on kõrge kujutlusvõime	Kaldub olema ratsionaalne, probleemide lahendajate kontrolli all. Sageli keskendutakse eesmärkidele, struktuuridele, personalile ja ressursside kättesaadavusele. Juhtide isiksused kalduvad püsivuse, tugeva tahte, analüüsi ja intelligentsuse poole.
Orienteerumine	Inimestele orienteeritud	Ülesandele orienteeritud
Fookus	Juhtivad inimesed	Töö juhtimine
Tulemused	Saavutused	Tulemused
Lähenemine ülesannetele	Vaadake lihtsalt probleeme ja kavandage uusi loovaid lahendusi. Kasutades oma karismat ja pühendumust, erutavad, motiveerivad nad ja suunavad teisi probleemide lahendamiseks ja silma paista.	Looge strateegiaid, põhimõtteid ja meetodeid, et luua meeskondi ja ideid, mis kombineeruvad sujuvaks toimimiseks. Need võimaldavad inimestel anda oma seisukohti, väärtusi ja põhimõtteid. Nad usuvad, et see kombinatsioon vähendab loomupärast riski ja loob edu
Lähenemine riskile	Riskeerimine	Riskikartlik
Roll otsuste tegemisel	Hõlbustav	Kaasas
Stiilid	Ümberkujundav, konsultatiivne ja osaline	Diktaatorlikud, autoriteetsed, tehingulised, autokraatlikud, konsultatiivsed ja demokraatlikud
Jõud läbi	Karisma ja mõju	Ametlik volitus ja seisukoht
Organisatsioon	Juhtidel on järgijaid	Mänedžeril on alluvad
Kaebus	Süda	Pea

Sisu: Juhtimine vs juhtimine

• 1 kokkuvõte
• 2 Autoriteet
• 3 Rollikonfliktid
• 4 viidet

Kokkuvõte

Juhtimine ja juhtimine on kaks erinevat viisi inimeste organiseerimiseks. Juhtimine seab rühmale, mida nad jälgivad, uue suuna või visiooni seadmise - s.t juht on selle uue suuna esiots. Teiselt poolt, juhtimine kontrollib või suunab rühmas inimesi / ressursse vastavalt juba loodud põhimõtetele või väärtustele. Juht kasutab ametlikku, ratsionaalset meetodit, juht aga kirge ja emotsioone.

Autoriteet

Inimesed järgivad juhte loomulikult ja meeleldi oma karisma ja isiksuseomaduste tõttu, juht aga on kuuletunud talle antud ametliku volituse tõttu. Selle tulemusel kipuvad inimesed olema pigem juhid, mitte juhid.

Rollikonfliktid

Juhtimine on juhtimise üks tahkudest. Sageli kannavad samad inimesed erinevatel ajahetkedel erinevaid mütse - nii juhti kui ka mänedžeri. Kuigi see pole hädavajalik, aitab see kindlasti juhti, kui ta on ka hea juht. Vastupidiselt, juhid saavad hästi hakkama, kui neil on mingil määral juhtimisoskusi, sest see aitab neil oma strateegilise visiooni elluviimist ette kujutada.

Enda motiveeritud rühmad ei pruugi vajada juhti ja võivad juhte domineerida. Teise võimalusena võivad väikesed meeskonnad leida erilise oskuse põhjal loomuliku liidri. Kuid see juht võib organisatsioonihierarhias olla meeskonna juhile alluv, mis võib põhjustada konflikte.

Viited

• Erinevus juhtimises ja juhtimises - meeskonna tehnoloogia
• Juhtimine vs juhtimine - ChangingMinds.org
• Erinevus juhtimises ja juhtimises