Erinevus konstruktiivse ja hävitava konflikti vahel

Konstruktiivne vs hävitav konflikt
 

Erinevus konstruktiivse ja hävitava konflikti vahel on peamiselt tulemuses. Konflikt on tõsine erimeelsus kahe osapoole vahel. Organisatsiooni siseselt tekivad konfliktid töötajate, osakondade ja organisatsioonide endi vahel. See viib organisatsioonis negatiivse kliima juurde. Konfliktid võivad tekkida ülesannete vastastikuse sõltuvuse, staatuseprobleemide, individuaalsete omaduste, ressursipuuduse, palgaküsimuste jne tõttu. Konfliktidest rääkides on peamiselt kahte tüüpi. Need on konstruktiivsed konfliktid ja hävitavad konfliktid. Nagu nimed viitavad, on nende kahte tüüpi konfliktide tulemused tohutult erinevad. Konstruktiivne konflikt toob kaasa positiivse tulemuse, mis hõlmab enamasti konfliktide lahendamist. Kuid hävitavad konfliktid lõppevad tavaliselt negatiivsete tagajärgedega. See ei pea tingimata asuma organisatsioonis; see võib ilmneda muudes oludes, näiteks perekonnas, sõprade hulgas või isegi osariikides. Selle artikli kaudu uurime erinevusi kahte tüüpi konfliktide vahel; nimelt konstruktiivne konflikt ja hävitav konflikt.

Mis on konstruktiivne konflikt?

Konflikti peetakse tavaliselt millekski negatiivseks, kuna see tekitab asjaosaliste vahel palju vastandamist ja pettumust. Kuid konflikt ei pea tingimata olema hävitav. Ehkki konstruktiivse konflikti korral tekivad kahe osapoole vahel erimeelsused, saab selle lahendada positiivsel viisil, nii et see oleks kasulik mõlemale poolele. Seda nimetatakse sageli olukord, kus kõik võidavad sest mõlemad pooled saavad sellest kasu. Ka suhtlus, mis toimub kahe osapoole vahel, on sageli aus ja avatud suhtlus. Need ei hõlma emotsionaalseid, impulsiivseid reageeringuid ja on keskendunud lahenduse leidmisele. Mõlemad pooled mõistavad vajadust lahendada konflikt nii, et kummagi poole nõudmised oleksid täidetud.

Oletagem, et konflikt tekkis töötajate rühmas, kellele on määratud konkreetne ülesanne. Mõlemad töötajad tunnevad vajadust eesmärgi saavutamiseks, kuid neil on erinevad strateegiad. Konstruktiivse konflikti kaudu saavad kaks töötajat lahenduse meeskonnana töötades. See parandab ka üksikisikute meeskonna jõudlust. Hävitav konflikt toob aga teistsuguseid tulemusi kui konstruktiivne konflikt.

Konstruktiivne konflikt on kasulik mõlemale poolele

Mis on hävitav konflikt?

Erinevalt konstruktiivsest konfliktist, a hävitavat konflikti iseloomustavad pettumustunne ja antagonism. Hävitavad konfliktid ei anna positiivseid tulemusi ja kahjustavad organisatsiooni tootlikkust. Sellises olukorras mõlemad pooled püüdke võita ükskõik mis hinnaga. Nad keelduvad ausalt ja avatult suhtlemast ning lükkavad tagasi teise poole pakutavad lahendused. Erinevalt konstruktiivsest konfliktist, kus austatakse teisi töötajaid, ei saa seda hävitavates konfliktides näha.

Hävitavas konfliktis Mõlema poole nõudmisi ei täideta. See tekitab edasist pettumust ja impulsiivseid tegevusi. Mõlemad pooled võivad osaleda isegi tegevuses, mis kahjustab teise mainet. Sellised konfliktid ei tugevda tavaliselt suhet, vaid kahjustavad töösuhet. See rõhutab, et kuigi konstruktiivsed konfliktid võivad olla organisatsioonide jaoks kasulikud, ei ole hävitavad konfliktid need.

Mis vahe on konstruktiivsel ja hävitaval konfliktil??

• Konstruktiivse ja hävitava konflikti mõisted:

• Ehkki konstruktiivse konflikti korral tekivad kahe osapoole vahel lahkarvamused, saab selle lahendada positiivsel viisil, nii et see oleks kasulik mõlemale poolele.

• Hävitavas konfliktis põhjustab lahkarvamused negatiivseid tulemusi, tekitades pettumust ja vastandamist.

• tulemus:

• Konstruktiivsel konfliktil on positiivsed tulemused.

• Hävitaval konfliktil on negatiivsed tulemused.

• Mõju suhetele:

• Konstruktiivne konflikt tugevdab kahe osapoole suhteid.

• Hävitav konflikt kahjustab kahe osapoole suhteid.

• loodud olukord:

• Konstruktiivne konflikt loob olukorra, millest võidavad kõik osapooled.

• Hävitavas konfliktis ei saa mõlemad pooled sellest kasu.

• Suhtlus:

• Konstruktiivses konfliktis toimub aus suhtlus.

• Hävitavas konfliktis seda pole.

• jõudlus:

• Konstruktiivne konflikt parandab jõudlust, eriti gruppides.

• Hävitav konflikt vähendab jõudlust.

• Poolte tegevus:

• Konstruktiivses konfliktis osalevad mõlemad osapooled probleemi lahendamises.

• Hävitavas konfliktis ei näe te, et mõlemad osapooled on probleemi lahendamisse kaasatud.

Pildid viisakalt:

1. Läbirääkimised korraldas Senat Rzeczypospolitej Polskiej (CC BY-SA 3.0 pl)